Zmiana pracy, szczególnie po utracie poprzedniego stanowiska, może być wyzwaniem, ale również okazją do przedefiniowania swoich celów zawodowych i odnalezienia ścieżki, która przyniesie satysfakcję. Mentoring przy zmianie pracy to skuteczny sposób na wsparcie w tym procesie – pozwala lepiej zrozumieć swoje mocne strony, przemyśleć wartości, jakimi się kierujesz, a także wytyczyć nową drogę zawodową. W artykule przyjrzymy się, jak mentoring może pomóc w przygotowaniach do zmiany pracy oraz jak, na przykładzie jednego z klientów, może wspierać w radzeniu sobie z nowymi wyzwaniami.
Czym jest mentoring przy zmianie pracy?
Mentoring przy zmianie pracy to proces, w którym osoba doświadczona, czyli mentor, wspiera klienta w przejściu przez zmianę zawodową. Mentor pomaga w ocenie możliwości, ustaleniu nowych celów oraz zrozumieniu wartości, które są kluczowe na nowym etapie kariery. Mentoring skupia się nie tylko na technicznych aspektach zmiany, ale również na kwestiach emocjonalnych, takich jak budowanie pewności siebie i odkrywanie własnych predyspozycji.
Dlaczego warto rozważyć mentoring podczas zmiany pracy?
Decydując się na zmianę pracy, można poczuć się przytłoczonym – szczególnie gdy na nowo trzeba zdefiniować swoją rolę zawodową. Oto kilka powodów, dla których warto rozważyć wsparcie mentora:
- Wsparcie emocjonalne: Zmiana pracy często wiąże się z niepewnością. Mentor pomoże Ci uporać się z obawami i negatywnymi emocjami, jakie mogą się pojawić.
- Odkrywanie wartości i celów: Mentor może pomóc Ci zidentyfikować wartości, które są kluczowe w nowej karierze, a także wyznaczyć cele, które będą zgodne z Twoimi ambicjami i priorytetami.
- Analiza mocnych stron: Pracując z mentorem, odkryjesz swoje mocne strony, co ułatwi odnalezienie się w nowym środowisku zawodowym i skuteczniejsze podejmowanie decyzji.
Case Study: Jak mentoring pomógł Piotrowi odnaleźć nową ścieżkę
Przykładem skutecznego wykorzystania mentoringu przy zmianie pracy jest historia klienta, Piotra, który stracił pracę i przeżywał trudne chwile. Utrata pracy była dla niego emocjonalnym ciosem, który wywołał uczucie żałoby. Nasz proces mentoringowy rozpoczęliśmy od ustalenia celu: znalezienia pracy, która przyniesie mu 100% satysfakcji. Skorzystaliśmy z narzędzia GROW, które pomaga określić kluczowe elementy kariery, jaką Piotr chciałby kontynuować.
Proces GROW w mentoringu kariery
Podczas sesji używaliśmy modelu GROW:
- G – Goal (cel): Wyznaczenie celu, czyli jakiej pracy Piotr naprawdę chce i jak miałaby ona wyglądać.
- R – Reality (rzeczywistość): Analiza obecnej sytuacji zawodowej i osobistej.
- O – Opportunities (możliwości): Jakie opcje są dostępne, jakie zawody i branże mogą przynieść satysfakcję.
- W – Way Forward (kroki naprzód): Ustalenie konkretnych kroków, od których Piotr powinien zacząć.
Nasza współpraca podczas pracy nad celem (G), okazało się, że dla Piotra kluczowa była wartość finansowa. Cenił status zawodowy i materialne korzyści, które zapewniają komfortowe życie. Ostatecznie, razem stworzyliśmy listę zawodów, które spełniały jego kryteria, a Piotr zajął się nieruchomościami – branżą, która oferowała zarówno wyzwania, jak i możliwości wysokich zarobków. To właśnie odkrycie, co dla niego znaczy „satysfakcjonująca praca”, pozwoliło mu podjąć odpowiednie kroki w nowej karierze.
Model GROW: Kluczowe narzędzie w mentoringu kariery
Model GROW to sprawdzona metoda, która pomaga mentorom i klientom określić, jakie cele są kluczowe na danym etapie kariery oraz jakie działania warto podjąć, aby osiągnąć te cele. Proces ten umożliwia:
- Wyznaczenie celów: Co chcesz osiągnąć w nowej pracy? Jakie wartości będą najważniejsze?
- Zrozumienie obecnej sytuacji: W jakiej sytuacji zawodowej się znajdujesz i co jest obecnie najważniejsze?
- Określenie możliwości: Jakie opcje są dostępne? Jakie są nowe ścieżki zawodowe?
- Ustalenie działań: Jakie kroki należy podjąć, aby osiągnąć cel?

Mentoring i coaching: Określanie celów i wartości w nowej pracy
Pierwszym krokiem do skutecznej zmiany zawodowej jest jasne określenie wartości, które przynoszą nam satysfakcję. W przypadku Piotra, wspomnianego wcześniej, odkrycie, że jego kluczową wartością były kwestie finansowe i status społeczny, miało decydujące znaczenie dla wyboru nowej ścieżki kariery. Wartości mogą być jednak różne – dla innych może to być praca w etycznym środowisku, rozwój osobisty lub zachowanie równowagi między życiem zawodowym a prywatnym. W celu dokładniejszego określenia, czym się kierujemy, warto sięgnąć po narzędzia diagnostyczne.
Zdefiniowanie mocnych stron i predyspozycji
Mentoring i coaching wspierają nie tylko odkrywanie wartości, ale także mocnych stron i potencjału zawodowego. Mentor, korzystając z takich narzędzi jak analiza SWOT, pomaga dokładnie zidentyfikować Twoje zasoby oraz określić obszary do rozwoju. Dzięki temu lepiej rozumiesz, które z Twoich umiejętności będą kluczowe w nowym środowisku zawodowym, a które warto doskonalić, aby zwiększyć swoje szanse na sukces.
Mentoring przy poszukiwaniu nowych możliwości zawodowych
Mentoring to również okazja do poszukiwania nowych ścieżek zawodowych, które odpowiadają wartościom i celom klienta. Mentor pomaga stworzyć listę potencjalnych zawodów i branż, które pasują do Twoich preferencji, oraz wskazuje obszary rynku pracy o największym potencjale. Dodatkowo, analiza wyników testu Holistic Values pomoże lepiej zrozumieć, w jakich sytuacjach czujesz spokój, a w jakich odczuwasz napięcie. Te spostrzeżenia pozwolą Ci wybrać środowisko pracy, które będzie dla Ciebie satysfakcjonujące i sprzyjające dalszemu rozwojowi.
Dzięki temu procesowi będziesz lepiej przygotowany na przejście do nowego środowiska zawodowego, świadomy swoich wartości i mocnych stron, co znacznie zwiększy Twoje szanse na powodzenie w nowej karierze.
Jak wykorzystać mentoring do rozwijania pewności siebie?
Zmiana pracy, szczególnie po nieoczekiwanej utracie poprzedniego stanowiska, może nadwyrężyć pewność siebie. Mentor wspiera Cię nie tylko w wytyczaniu nowych celów, ale także w budowaniu motywacji. Przykład Piotra pokazuje, że dobrze poprowadzony mentoring pomaga przezwyciężyć lęk przed nieznanym i przyjąć nowe wyzwania z otwartością i wiarą we własne umiejętności.
Mentoring a zmiana branży: Kiedy i jak podejść do ryzyka?
Zmiana branży, jak w przypadku Piotra, który zdecydował się na rynek nieruchomości, wiąże się z podjęciem pewnego ryzyka. Mentor może pomóc w analizie tego ryzyka oraz w ocenie, jakie kroki warto podjąć, aby nowa ścieżka zawodowa była jak najbardziej opłacalna i bezpieczna. Jeśli jesteś otwarty na ryzyko i gotowy na nowe doświadczenia, mentor wesprze Cię w świadomym podejściu do tej zmiany.
Jak wybrać mentora przy zmianie pracy?
Wybór mentora to kluczowy krok w procesie zmiany pracy. Warto wybrać osobę, która ma doświadczenie w danej branży, rozumie specyfikę Twojej sytuacji zawodowej oraz potrafi skutecznie motywować do działania. Dobry mentor będzie Cię wspierać na każdym etapie, pomagając zbudować pewność siebie i odnaleźć satysfakcję w nowej karierze.
Zmiana zawodowa: podsumowanie
Mentoring przy zmianie pracy to skuteczna metoda, która pomaga przejść przez proces zmiany zawodowej, odkryć swoje wartości, zdefiniować cele i zaplanować nową ścieżkę kariery. Przykład Piotra pokazuje, jak mentorskie wsparcie, oparte na sprawdzonych narzędziach, może przyczynić się do sukcesu w nowym zawodzie. Dzięki mentoringowi możesz nie tylko zaplanować kolejny krok, ale także zdobyć motywację i pewność siebie, aby zrealizować swoje zawodowe marzenia.
FAQ (Najczęściej zadawane pytania)
- Kiedy jest najlepszy moment na skorzystanie z mentoringu przy zmianie pracy?
Najlepszy moment to czas, gdy czujesz, że potrzebujesz wsparcia w określeniu nowej ścieżki zawodowej lub gdy chcesz świadomie podejść do kolejnego etapu kariery. - Jakie korzyści niesie mentoring przy zmianie pracy?
Mentoring oferuje wsparcie emocjonalne, pomaga w odkrywaniu wartości i mocnych stron, a także zwiększa pewność siebie podczas przejścia na nowe stanowisko lub do nowej branży. - Ile trwa typowy proces mentoringu przy zmianie pracy?
Proces mentoringu jest dostosowany do indywidualnych potrzeb i może trwać od kilku sesji do kilku miesięcy, w zależności od celów i stopnia zaawansowania procesu. - Jak mentoring może pomóc mi w przebranżowieniu się?
Mentoring przy przebranżowieniu pozwala na dokładne określenie mocnych stron i wartości, które są kluczowe w nowej branży. Mentor może wskazać zawody, które najlepiej odpowiadają Twoim umiejętnościom oraz zaproponować plan działania, który krok po kroku ułatwi przejście do nowej roli. Dodatkowo, mentor podpowie, jakie kwalifikacje warto zdobyć, aby zwiększyć szanse na sukces w nowym obszarze.



Administratorem Twoich danych osobowych jest Coaching i rekrutacja Agnieszka Miliszkiewicz-Pajdzińska z siedzibą przy ul. Mehoffera 23/16, Warszawa 03-131. Podanie danych osobowych jest dobrowolne i możliwe do wycofania. Więcej informacji na temat procesu przetwarzania danych osobowych oraz przysługujących Ci praw uzyskasz w Polityce prywatności.