Coaching, Doradztwo rekrutacyjne

Motywowanie nie działa!

Poprzedni wpis
Z korporacji na swoje
Następny wpis
Whistlerblower

Motywowanie nie działa! Tzn. nie działa w postaci jaką znamy.

Po przeczytaniu książki Susan Fowler „Dlaczego motywowanie ludzi nie działa” pojawiał się u mnie „aha moment”.

Autorka mówi otwarcie, że dotychczasowe podejście nas kierowników, liderów, firm odchodzi do lamusa.

Fowler pisze jasno, że aby być zmotywowanym muszą zostać spełnione 3 potrzeby psychologiczne:

AUTONOMII – czyli potrzeba świadomości ŻE MAMY WYBÓR, mamy czuć, że to co robimy, robimy z własnej woli.

RELACYJNOŚCI – to pragnienie przynależności do grupy, do społeczności, potrzeba bliskości.

KOMPETENCJI – to poczucie, że skutecznie stawiamy czoła wyzwaniom, bo umiemy coś robić, znamy się na tym.

Te 3 potrzeby są ze sobą sprzężone.

Przykład: Szef lubiący mikro zarządzanie, ale stale awansowany. Idzie na L4, podwładny przejmuje jego raportowanie, ale szef sprawdza raporty podwładnego, nanosi małe zmiany i wysyła jako swoje. Skutek? Mikro zarządzanie negatywnie wpływa na potrzebę AUTONOMII podwładnego, ale ten boi się iść z tym wyżej. Brak poczucia autonomii sprawia, że zaczyna kwestionować swoje. Słabe zarządzanie szefa i jego brak wrażliwości na potrzeby podwładnego nie pozwalają zaspokoić potrzeby RELACYJNOŚCI

Kółko się zamyka…

Brzmi znajomo? Jeśli tak przeczytajcie książkę, otwiera oczy i uczy.

Podziel się tym
Menu